用于软件开发公司生产管理的条形码系统

用于软件开发公司生产管理的条形码系统

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-05-14 0:10:33 * 浏览: 0
软件开发公司生产管理条形码系统产品管理条形码解决方案概述:面对日益激烈的市场竞争,许多制造企业已实施ERP / MRP等系统,以帮助公司提高管理水平并增强对竞争和变化的响应能力。但是,上级生产计划的管理越来越受到市场的影响,公司显然认为计划无法跟上变化。面对客户要求的交货时间,面对更多的产品修改和订单的不断调整,企业决策者意识到计划的制定取决于市场和工作执行的实际状态,并且不能完全基于物料。和库存退货来控制生产。同时,ERP / MRP软件主要用于资源计划。这些系统通常可以处理昨天之前发生的事情(以进行历史分析),还可以预测和处理明天将要发生的事件,但经常会抛弃今天发生的事件。间隙不规则。因此,生产的现场管理一直处于黑匣子操作状态,已经不能满足当今复杂和不断变化的竞争需求。因此,如何使该黑匣子操作透明化,找出影响产品质量和成本的问题,提高计划的实时性和灵活性,同时提高生产线的运行效率已成为人们关注的问题。每个企业。生产管理条形码解决方案强调对生产作业现场的管理,利用条形码技术实现对生产作业过程中产生的大量实时数据的自动,快速收集,并及时处理实时事件。同时,它与计划层(ERP / MRP)保持双向通信能力,从计划层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。生产管理条形码解决方案有效地解决了制造公司在生产现场进行管理的难题,使公司更容易管理生产数据并实现对生产过程,产品质量可追溯性以及后续库存和销售跟踪的有效管理。条形码在生产管理中的作用:为什么在生产管理中引入条形码? 1)在生产现场会产生大量的实时有用数据,这些生产数据将对企业的快速决策起重要作用。 2)生产现场数据主要由生产现场操作员收集。由于生产现场操作员既可以收集生产数据,也可以收集数据,因此如果采用原始的手动收集方法,不仅输入速度慢,而且错误率也很高。 3)生产现场的数据分散在许多不同的过程链接中。必须使用条形码作为链接来连接每个生产链接的信息,以便跟踪从生产开始到生产线结束的整个产品过程。如何将条形码引入生产管理? 1)使用印有条形码符号的工艺卡。根据生产订单或生产计划,在每个单个产品或每个批次/订单产品开始生产之前,使用条形码打印机打印出过程卡,该过程卡对应于单个产品或一批产品,并且在生产期间过程中,当产品在生产线的每个环节中流通时,在每个生产环节中,生产现场操作员使用条形码读取器或手持终端扫描过程卡上的条形码,以获得上一个生产环节的生产数据;在操作卡上记录此操作链接的相关信息,直到形成产品并包装为止。 2)使用条形码符号表示要收集的物品,并将其打印在标签上。例如,您可以将标识序列号提供给每个管理对象,然后打印出序列号条形码标签,并将其粘贴到需要跟踪的管理对象上。同时,一些辅助数据对象(例如流程,运算符,生产线,生产班次等)也可以条形码化,以进一步自动化数据收集。 3)使用具有条形码扫描功能的手持数据终端进行生产管理。对于无法在生产线上布置计算机并且不需要实时收集数据并且每个链接中的数据之间没有相关性或弱相关性的应用程序,可以使用手持数据终端首先收集然后进行批处理。此时,生产现场操作员配备了具有条形码扫描功能的手持数据终端,以进行现场数据收集。同时,在将系统中的相关数据下载到手持终端之前,还可以在现场查询相关信息。 4)数据上传和同步。将现场收集的数据上传到生产管理系统,并自动更新系统中的数据。同时,系统中更新后的数据也可以下载到手持终端进行现场查询和致电。生产管理条码解决方案的特点和优势:着重于生产现场操作流程的管理和控制,以条码技术的应用为特色。应用先进的条形码技术,充分识别生产现场需要收集的数据,实现生产过程中自动,快速收集大量实时数据。在生产管理过程中,为企业中的每个数据管理对象提供一个条形码标识符:1)在条形码读取设备扫过条形码标识符之后,对条形码进行解释以准确识别每个数据管理对象。 2)将识别出的数据管理对象的详细信息存储并传送到计算机,以准确地完成数据的收集。 3)自动纠错实时报警功能从根本上消除了手工输入时过去不可避免的错误现象,确保了基本数据统计中手数据的完整真实性和可靠性。与计划层的完美集成,以增强ERP / MRP系统的应用价值。在解决原始ERP / MRP系统数据采集和输入瓶颈的基础上,与规划层(ERP / MRP)保持双向通讯能力。接收相应的数据并反馈处理结果和生产说明,从而提高了ERP / MRP系统的应用价值。量身定制的个性化解决方案在更大程度上与企业的生产过程配合。生产管理条形码基于基本的应用框架,深刻理解企业的生产过程,并为企业定制个性化的解决方案。最大限度地配合企业的业务流程和管理需求。效率评估:1)减少人为错误输入,实现生产数据与管理业务之间的无缝连接,减少管理人员的工作量,并将每个工作主管处理文档的时间减少75%-90%2)无需绘制淘汰工作团队成员以记录生产数据。 3)提高生产数据收集的准确性,使生产计划更加准确,从而更快地完成订单。 4)提高公司的管理水平,为进一步发挥原有ERP / MRP系统的应用效果打下良好基础。 5)记录员工完成工作所花费的时间,掌握员工的工作效率,加强对员工的管理。
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