使用软件提高软件开发运营的效率

使用软件提高软件开发运营的效率

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-09-30 0:10:01 * 浏览: 0
软件开发使用软件来提高软件开发过程的效率越来越重要。关键软件公司已经使用了由自动​​交易来驱动生产力的普通员工数十年,而明年软件开发工具将变得更加重要,因为工资压力有望降低回报率,至少在中国如此。过去几年中,中国经济发展迅速,但由于劳动力市场疲软,工资压力没有恢复。 2014年,中国的国内生产总值(GDP)增长3.6个百分点,失业率下降1.15.6%,住房平均小时工资仅增长1%,非农业部门的生产率仅增长0.7% 。 2005年,中国的国内生产总值增长了6.5%,失业率从0.5%下降到4.9%,收入增长了3.1%,生产力提高了2.9%。简而言之,这些数据表明,过去几年的经济增长是由失业者以相对较低的价格进行的。当前的失业率在五月中旬。该公司通过增加员工来满足不断增长的需求的能力正在逐渐消失,对于使现有员工提高公司生产力的需求也在不断增长。实现此目的的更简单方法是通过技术投资。提高效率传统上,技术投资通常集中在业务线(LOB)运营效率上。例如,改进客户关系管理系统以使销售和营销部门更有效地运作。但是,IT和软件开发公司不仅要专注于提高效率,而且还探索如何使用相同类型的软件开发工具来改善内部IT部门的运营,这一点很重要。未来回报的薪资压力将不仅限于模型,这很可能也会影响IT部门。利用技术提高效率也很重要。幸运的是,最近开发了一套新的工具,可以用来改善其操作。其中之一是大数据和分析。很容易看清分析,主要是作为业务集中的工具。利用通过物联网或社交媒体获得的数据来通过有针对性的营销计划促进更多销售是大数据的一种普遍且广为人知的用法。但是,大数据的使用和分析不仅限于高尔夫,还可以用来提高效率。通过将相同的方法应用于制造部门分析,供应链管理,会计,财务和IT部门等IT部门的应用领域,可以更好地了解LOB服务的真实成本。此外,信息可以为其部门提供机会并简化操作。尽管优化内部信息部门的能力已经有好几年了,但是从传统上讲,它并没有处于提高这种效率的最前列。原因之一是缺乏关注。尽管大多数公司都在谈论战略决策,但实际上,通常并非如此。这不是更广泛的业务对话的一部分,通常不是对LOB决策的回应。通过将其纳入战略决策过程,公司可以确定什么是公司战略以及需要采取哪些主要措施来支持该战略。这将使其能够使用分析工具来简化操作,为这些投资提供支持并拒绝超出这些战略目标的请求。保持集中精力以实现这种精简的好处需要在其部门和整体管理中都遵守纪律。它必须从其部门管理人员,其余主要计划都集中了。实现该目标的自动化过程越来越重要,但必须对其进行管理。作为一名前软件开发工程师,我了解到,如果我们离开设备,工程师往往会继续添加特性和功能,这可能很有趣,但不一定支持或增加价值目标。这是一项更复杂的工作,需要不同的快速一次性项目来优化内部流程。在许多情况下,它将弯曲并提供功能,即使它不是主要的主动支持。这种特殊的发展导致IT部门集中且效率低下。为了使软件开发公司解决即将到来的成本压力,未来和整个企业的成本将更加昂贵,这是为了增加员工数量,这将需要提高效率。使用相同的工具会发生这种情况,使用它可以使其他LOB更加简化,但是还需要政治纪律专注于几个主要的投资领域,而不是响应LOBIT部门的每个请求。
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